Avant d’activer le cold call ou la prospection téléphonique, votre système commercial doit être clair. Positionnement, ICP, message, priorités : on structure pour que la prospection génère enfin des rendez-vous qualifiés.
Cet accompagnement en stratégie commerciale B2B est conçu pour :
Pas de théorie. Pas de slides inutiles. Des décisions concrètes pour sécuriser votre prospection commerciale B2B.
Réalité terrain en prospection commerciale B2B
C’est votre système commercial
qui n’est pas prêt
Tant que l’offre, l’ICP et le pitch ne sont pas structurés,
multiplier les appels ne crée pas de traction durable.
Une prospection commerciale B2B efficace repose d’abord
sur des décisions claires et un positionnement solide.
Une approche pragmatique conçue pour clarifier votre offre, valider votre marché SaaS et préparer une prospection commerciale B2B réellement performante.
Toute prospection commerciale B2B efficace commence par un cadrage solide.
Cadre clair :
• Kick-off stratégique de 1h
• Points réguliers de 30 min ou 1h
L’objectif : structurer avant d’activer la prospection.
L’objectif est de rendre votre offre exploitable en prospection commerciale B2B.
Une stratégie commerciale B2B se valide sur le terrain.
L’objectif : transformer la prospection commerciale B2B en système.
Cette méthode s’adresse aux dirigeants SaaS prêts à structurer leur stratégie commerciale B2B avant d’investir massivement en prospection commerciale B2B.
Offre stratégique
Un accompagnement stratégique sur 3 mois pour clarifier votre offre, définir un ICP actionnable et préparer une activation terrain efficace (cold call ou équipe interne).
Paiement avant démarrage — accompagnement cadré, sans logique de crédit d’heures.
Réserver un audit stratégiqueProchaine étape
Ce rendez-vous permet d’analyser votre offre, votre pitch et votre cible, afin de déterminer si une stratégie de prospection commerciale B2B peut générer des rendez-vous qualifiés pour votre SaaS.
Vous repartez avec une direction claire et actionnable. Même si nous ne travaillons pas ensemble.
Réponses aux questions fréquentes sur la structuration commerciale, le cold call B2B et l’accompagnement stratégique.
Il ne s’agit pas de coaching au sens classique.
Mon rôle en tant que Head of Sales externe est de structurer votre stratégie commerciale B2B : offre, positionnement, ICP (Ideal Customer Profile), message, priorités et décisions à prendre.
L’objectif n’est pas de théoriser, mais de rendre votre prospection commerciale réellement actionnable.
Ce n’est pas le cœur de la mission stratégique.
Mon rôle est de concevoir et d’optimiser le système : à qui parler, avec quel pitch, dans quel ordre, et avec quelle logique de ciblage.
Les appels de prospection téléphonique B2B peuvent être réalisés par vous, votre équipe ou des partenaires. J’interviens ensuite sur l’analyse des retours terrain et l’ajustement stratégique.
Parce que toutes les entreprises n’ont pas besoin du même levier d’acquisition.
L’audit stratégique permet de vérifier si votre prospection commerciale B2B doit être structurée, ajustée ou complètement repensée.
Il sert aussi à identifier si le cold call est pertinent dans votre contexte SaaS ou B2B, ou si un autre levier doit être priorisé.
L’accompagnement dure 3 mois.
Les premiers ajustements de discours et de ciblage peuvent produire des signaux dès les premières semaines, notamment sur les taux de décrochés et de rendez-vous.
L’objectif reste d’installer un système commercial structuré et durable, pas un pic court terme.
Elle est adaptée aux entreprises B2B ou SaaS qui ont déjà vendu leur offre, mais qui manquent de clarté sur leur positionnement commercial ou leur cible prioritaire.
Elle n’est pas adaptée si l’offre n’a jamais été vendue ou si vous cherchez uniquement un exécutant sans remise en question stratégique.
Si vous avez déjà des clients et des retours terrain, alors la structuration peut réellement faire la différence.