Validez votre marché SaaS B2B et obtenez des rendez-vous qualifiés

Pour les fondateurs SaaS qui veulent affronter le marché, valider leur traction et obtenir des retours terrain exploitables.

20+ entreprises accompagnées · 50+ dirigeants challengés en session

Discussion typique

Cette conversation revient chaque semaine.

Des founders brillants. Des produits solides. Des decks convaincants.

Et au moment d’affronter le marché…

Silence.

Personne ne décroche. Personne ne répond. Personne ne s’engage.

Pendant ce temps :

  • • Les investisseurs demandent des preuves.
  • • Le runway diminue.
  • • La pression monte.
  • • Le doute s’installe.
Salut Aymeric. J’ai un produit solide… mais je n’arrive pas à caler des rendez-vous clients.
Tu sais pitcher ton offre en 10 secondes ? → Ce que tu vends → Quel problème tu résous → Pour qui
Honnêtement… c’est flou quand je l’explique.
Tu passes des appels ? C’est le canal le plus direct pour confronter ton marché.
Non… surtout LinkedIn et email. Peu de résultats. Et le temps presse.
On structure ton système. On teste ton pitch en réel. On cale des rendez-vous qualifiés.

👉 On règle ça maintenant ?

Ce n’est pas votre produit le problème.

C’est l’absence de système pour le confronter au marché

Tant que votre démarche commerciale reste floue, la traction restera imprévisible.

Deux manières de structurer votre système commercial.

Pas d’abonnement gadget. Pas d’agence d’exécution aveugle. Un accompagnement structuré, piloté, et orienté résultats.

Accompagnement stratégique

Structurer votre système commercial

Un cadre clair pour sortir du flou. On structure votre offre, votre pitch, votre méthode d’acquisition.

Format

Engagement 3 mois · Paiement upfront · Cadre fixe

  • • 2h de travail stratégique / mois
  • • Canal Slack dédié
  • • Analyse de vos meetings
  • • Structuration offre & pitch
  • • Définition des plans d’actions
  • • Organisation & croissance
Sélectif

Système complet

Stratégie + SDR + Production

On conçoit la stratégie et on la met en production : équipe SDR pilotée, itérations terrain, ajustements continus.

Format

Engagement minimum 3 mois · Pilotage mensuel · Production terrain

  • • Équipe SDR dédiée + pilotage stratégique
  • • 100 à 200 appels / mois
  • • Mise à disposition de Rooket
  • • Plateforme de suivi & reporting
  • • Ajustement pitch & persona en continu
  • • Points de pilotage réguliers
  • • Liste simple ou liste qualifiée segmentée

Étape obligatoire

On ne lance pas du cold call
sans système clair

Ce rendez-vous permet de vérifier si votre SaaS a une vraie opportunité terrain, et si mon intervention peut créer de la traction.

Vous repartez avec une direction claire. Même si nous ne travaillons pas ensemble.

Quelques avis clients

Fabien Vignon - Koban

Fabien Vignon

Directeur commercial & partenariats | Associé · Koban

“J'ai eu l'occasion de solliciter Aymeric pour un accompagnement sur notre acquisition outbound. Après, avoir tester les services de plusieurs de ses confrères, Aymeric a été le premier a apporter une vision qui ne soit pas simplement un discours non suivi dans les actes. Avec lui, on a eu ce qu'il nous a évoqué : une vision pro, des leads qualifiés, une transparence sur ses actions (ce qui fonctionnait comme ce qui fonctionnait moins), une mise en perspective de la démarche et surtout une recherche constante de nouveaux angles, méthodes ... pour aller chercher les résultats. Bref. Je recommande vivement Aymeric.”

Vision stratégique Transparence Leads qualifiés
Quentin Martinez - Planero

Quentin Martinez

Dirigeant · Planero

"J’ai eu recours aux services d’Aymeric dans le but de tester la mise sur le marché d’un produit que je développe. Nous avons obtenu des signatures.
Son accompagnement dépasse la prospection. Aymeric est aussi en mesure d’accompagner a la conception produit.
Le transparence de son activité est assez exemplaire. (Notification, enregistrement des appels, statistiques)

Si l’occasion se présente je ferai appel à nouveau à ces services.
Merci à toi 🚀"

Mise sur le marché Produit Transparence Prospection
Mathilde le Rouzic

Mathilde le Rouzic

Fondatrice · Growthmamma

“J’ai collaboré avec Aymeric et sa team récemment et été hyper surprise de la qualité des process, des outils et de la méthodologie appliquée pour que les campagnes de prospection soient un succès !
Bref, si faire des cold calls, ou recruter un SDR, vous fait transpirer rien qu’à l’idée d’y penser, alors c’est à Aymeric qu’il faut s’adresser…
Je recommande sans hésiter ici (et de vive voix dans mon réseau)”

Process Méthodo Cold call
Pierre Ammeloot

Pierre Ammeloot

Dirigeant · Le Cercle Tech

“J’ai fait appel à Aymeric Mathéossian dans le cadre du Cercle Tech pour une mission de prospection téléphonique : appeler une base de contacts qualifiés et décrocher des rendez-vous.
En une semaine seulement, le résultat a été impressionnant : 16 rendez-vous qualifiés pris. 🚀
Au-delà des chiffres, j’ai beaucoup apprécié sa façon de travailler : accessible, souriant, sympathique et toujours professionnel. La communication est fluide, il bosse vite et bien. Ses comptes-rendus envoyés après chaque session, clairs et chiffrés, permettent de suivre l’avancée du travail avec précision.
Si vous cherchez un SDR freelance efficace et agréable à collaborer, je recommande vivement Aymeric.”

16 RDV / semaine Reporting Efficacité
Tristan Agaësse

Tristan Agaësse

Fondateur · Contradic

“J’ai travaillé avec Aymeric dans le cadre de ma startup Contradic, où il est intervenu comme freelance SDR.
Il m’a aidé à structurer nos outils commerciaux (Hubspot, Notion, Fullenrich, n8n), à mettre en place de bonnes pratiques de prospection (téléphone et LinkedIn) et m’a donné des feedbacks précieux sur nos supports de vente.
J’ai particulièrement apprécié son autonomie, son esprit de structuration et sa capacité à apporter rapidement de la valeur.
Je le recommande à toute entreprise qui souhaite renforcer son efficacité commerciale.”

Structuration Autonomie Sales ops
Christophe Longle Veerman

Christophe Longle Veerman

Casamiam

“Chaque aventure entrepreneuriale est marqué par des étapes à franchir.
Et lorsque ces étapes se présentent, il est fondamental de savoir s'entourer des bonnes personnes.
C'est ce que nous avons vécu chez Casamiam. Face à une croissance forte de notre rythme d'acquisition , il a été nécessaire de revoir notre organisation, notamment sur la dimension CSM.
Et dans ce cadre l 'apport de Aymeric a été précieux. Du constat, en passant par le point avec les équipes et les clients, jusqu'à la mise en place des outils, formation, et accompagnement.
Merci à toi Aymeric de nous avoir aidé à franchir ce cap.”

Organisation Ops Accompagnement

Un interlocuteur unique. Un regard externe.

Vous échangez avec une seule personne : je challenge, je tranche, et je rends l’exécution possible sans blabla.

Aymeric Mathéossian

Aymeric — cadrage & décisions

Positionnement : Head of Sales externe. Je lis ce qui bloque et j’ajuste offre, cible, message à partir du terrain.

+6000 appels 20–30% décrochés 20+ entreprises

Concrètement

  • On isole un problème (ou on tranche entre 2 options).
  • On sort avec des décisions et un plan activable.
  • Si ce n’est pas le bon levier : je vous le dis (et je vous oriente).
Voir le profil LinkedIn →

Si l’exécution est nécessaire

Mon cœur de valeur = cadrage et ajustements. Ensuite, l’exécution peut être faite par vous, votre équipe, ou une personne de confiance.

Option

Mise en relation avec la bonne personne si le besoin est “juste appeler”.

Important

Je ne “pilote” pas une équipe de prestas : je vous aide à décider et à corriger.

Objectif : éviter les actions inutiles, et accélérer celles qui ont du sens.